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能源电力行业人力资源专项培训
作者： 来源： 时间：2015-01-04
一、项目背景
伴随全球经济格局的调整和中国发展模式的转型，能源电力企业要想实现持续成长就必须对人力资源管理进行全新的定位，人力资源部门迫切需要从“行政事务导向”转变为“战略业务导向”，建立战略人力资源体系。
广大人力资源管理者面临严峻的挑战和空前的机遇，如何成为公司领导层的战略合作伙伴？怎样才能胜任企业内部变革的推动者和方法论的专家？如何建立专业的选人、育人、用人、留人及裁人机制并提高人事服务效率？怎样通过建设学习型组织不断提升公司的核心竞争力？
结合当前中国能源电力企业人力资源管理中存在的主要问题，依托华北电力大学在能源电力领域的突出优势，借助华北电力大学打造的中国电力行业远程继续教育网作为远程网络教育平台，系统实用的课程设计、权威一流的教授团队、严明优质的教学管理和丰富高效的互动，为能源电力行业企业做好教育培训服务工作，切实提高公司的核心竞争力，为实现公司发展思路和目标做出努力。
二、培训目标
在学习管理核心知识基础上，通过大量深入的企业案例分析、实战模拟、团队合作等多种方式来提升学员的洞察力和管理水平。
更新管理理念，提高理论素养，转变思维观念，完善知识结构，激发管理潜能，提升人力资源管理战略决策水平、创新管理能力。
三、培训对象
能源电力企业中高层人力资源管理人员。
四、培训特色
量身定做 为能源电力企业量身定制的模块化精品课程体系，针对公司特点进行专题设计。
专家授课 全部课程均由具有丰富电力行业经验的高校教授、专家、业内资深人士授课，传递真知灼见。
五、培训方式
● 课程设置实用 培训电力精英
课程的设置主要涉及到企业经营管理的现代企业运营管理、项目管理实战、组织与个人发展等主要方面，适合企业中、高层领导提升自身能力的需要。
● 集中脱产学习与远程网络学习 便于消化吸收
根据企业的实际情况，由于集中脱产学习时间有限，可采取面授与网络学习相结合的方式，企业员工登录中国电力行业远程继续教育网(www.dljxjy.com)进行在线自主学习管理基础理论和核心课程；对于重点知识和难点知识可以采用面授方式，邀请专家学者与学员进行面对面交流。
● 理论联系实际 避免纸上谈兵
理论讲授与案例分析相结合，既有专家教授，又有企业管理精英，避免远离实际的坐而论道。
六、培训认证
完成课程并考核合格后，颁发华北电力大学继续教育培训结业证书。
七、课程体系(详见附件)
八、联系方式
联系人：远程教育中心
电 话：010-61772608/2537
传 真：010-61772610
Email：dljxjy@outlook.com